Qu’est-ce que la rémunération globale en 2025 ?

Publié le 15 avril 2025 par Camille Durand

La rémunération globale en 2025 : un levier stratégique pour les entreprises

En 2025, la rémunération globale ne se limite plus au simple salaire de base. Elle englobe désormais l’ensemble des avantages financiers et non financiers offerts aux collaborateurs, devenant un élément clé de la gestion des talents et de la compétitivité des organisations. Face aux nouvelles attentes des salariés et aux évolutions législatives, les entreprises doivent repenser leur approche.

Les composantes clés de la rémunération globale

La rémunération globale en 2025 s’articule autour de trois piliers fondamentaux :

Composante Part dans l’enveloppe globale Tendance 2025
Salaire fixe 60-70% +3% en moyenne
Variable 15-25% Individualisation croissante
Avantages 10-20% Personnalisation

Les nouvelles tendances de la rémunération en 2025

L’année 2025 marque un tournant dans les pratiques de gestion des ressources humaines avec plusieurs évolutions majeures :

La transparence salariale devient la norme

Avec l’entrée en vigueur de la directive européenne 2023/970, 78% des entreprises françaises affichent désormais des fourchettes salariales dans leurs offres d’emploi. Cette équité salariale répond à une demande forte des candidats :

La personnalisation des avantages

Le concept de « rémunération à la carte » se généralise, permettant aux salariés de composer leur package selon leurs besoins :

Option Taux d’adoption Bénéfice
Choix des assurances 42% Adaptation aux situations familiales
Crédits formation 38% Développement des compétences
Options télétravail 67% Amélioration du bien-être

L’impact de la rémunération globale sur la performance

Une politique de rémunération globale bien conçue influence directement plusieurs indicateurs clés :

Rétention et engagement des talents

Les entreprises avec une approche moderne de la rémunération enregistrent :

Attractivité employeur

Dans un marché concurrentiel, le package global devient un argument décisif :

Élément Importance pour les candidats Écart générationnel
Salaire compétitif 92% +5% Gen Z
Formation continue 78% +15% Millennials
Flexibilité 85% +22% Gen Z

Les défis de la rémunération globale en 2025

Mettre en place une stratégie de rémunération globale efficace nécessite de relever plusieurs défis :

L’équilibre budgétaire

Avec des budgets RH sous pression, les entreprises doivent optimiser chaque euro dépensé :

La gestion des écarts salariaux

L’équité salariale reste un enjeu majeur, particulièrement sur :

Type d’écart Réduction 2020-2025 Objectif 2027
Genre 12% → 8% <5%
Ancienneté 15% → 10% <8%
Géographique 20% → 15% <10%

Les outils pour une rémunération globale performante

Les nouvelles technologies transforment la gestion des ressources humaines et la mise en œuvre des politiques de rémunération :

Plateformes de gestion intégrée

Les solutions logicielles permettent désormais :

L’intelligence artificielle au service des RH

L’IA révolutionne plusieurs aspects :

Application Taux d’adoption Gains
Benchmark salarial 41% +20% pertinence
Prédiction turnover 29% 15% de précision
Recommandations packages 35% 30% de satisfaction
Avatar photo

Camille Durand

Bonjour, je suis Camille Durand, consultante RH et coach en management. Depuis plus de 10 ans, j’accompagne les entreprises et les managers dans leurs enjeux humains : recrutement, développement des compétences, gestion des talents, cohésion d’équipe et conduite du changement. Passionnée par l’humain et la performance collective, je crois fermement que le bien-être au travail et l’efficacité managériale vont de pair. Mon approche est à la fois pragmatique et bienveillante : j’écoute, j’analyse, je conseille et j’agis à vos côtés. Que ce soit pour structurer vos process RH, former vos équipes ou faire grandir vos managers, je mets mon expérience au service de vos ambitions. Envie d’en discuter autour d’un café (virtuel ou réel) ? Parlons-en ! ☕

Voir tous ses articles →