Quelles sont les principales caractéristiques de la convention collective 66 ?

Publié le 16 avril 2025 par Camille Durand

La Convention Collective 66 constitue le cadre légal incontournable pour les professionnels du secteur médico-social. Adoptée en 1966 et régulièrement actualisée, elle encadre les droits et obligations des salariés œuvrant auprès des personnes handicapées ou en situation d’inadaptation. Avec plus d’un million de travailleurs concernés en 2025, ce texte définit des règles spécifiques en matière de rémunération, de temps de travail, de congés ou de protection sociale, souvent plus avantageuses que le droit commun.

Champ d’application et historique de la convention collective 66

La Convention Collective 66 s’applique exclusivement aux établissements et services accueillant des personnes handicapées ou inadaptées, qu’ils relèvent du secteur public ou privé. Son identification officielle (IDCC 413) couvre des structures aux codes NAF variés, notamment :

Code NAF Type d’établissement
85.3D Accueil des personnes handicapées mentales vieillissantes
80.2A Enseignement spécialisé pour enfants handicapés
91.1C Services sociaux sans hébergement

Les acteurs clés de la CCN 66

Signée par l’ensemble des organisations syndicales représentatives (CFDT, CGT, FO, CFTC) et des employeurs du secteur, cette convention engage :

Grilles salariales et politique de rémunération

Le système de rémunération de la Convention Collective 66 repose sur une architecture précise combinant coefficients et valeur du point. En 2025, la valeur du point s’élève à 3,93 € après revalorisation négociée par Nexem, principale organisation patronale du secteur.

Structure des rémunérations

Niveau Exemples de métiers Fourchette salariale brute (2025)
Niveau 1-3 Agent de service, ASH 1 650 € – 1 950 €
Niveau 4-6 Éducateur spécialisé, moniteur 2 100 € – 2 800 €
Niveau 7-10 Cadres de direction 3 200 € – 4 500 €+

Les avantages en nature (logement de fonction, titres-restaurant) viennent fréquemment compléter ces rémunérations, particulièrement dans les zones rurales où les établissements peinent à recruter.

Aménagement du temps de travail et spécificités

La Convention Collective 66 prévoit des dispositions adaptées aux contraintes du secteur médico-social :

Protocole pour le travail de nuit

Les plages horaires spécifiques s’appliquent avec :

Type d’activité Heures concernées Prime associée
Accueil continu 22h-6h 30% du taux horaire
Interventions ponctuelles 23h-5h Majoration de 50%

Régime des congés et droits annexes

Le dispositif des congés payés dans la CCN 66 dépasse largement le cadre légal avec :

Dispositions pour la parentalité

Les salariées bénéficient de mesures protectrices :

Droit Condition Avantage
Réduction horaire Dès le 3ème mois de grossesse -10% sans perte de salaire
Congé maternité 1 an d’ancienneté Maintien intégral du salaire net

Protection sociale et arrêts maladie

Le régime de prévoyance de la convention collective 66 prévoit des indemnités complémentaires substantielles :

Tableau comparatif des indemnités

Ancienneté Période Taux de maintien
Moins de 5 ans 30 premiers jours 90% du brut
Plus de 5 ans 60 premiers jours 90% du brut
Tous salariés Période suivante 66,66% du brut

Ces dispositions s’appliquent sous réserve de transmission du certificat médical dans les 48h, un délai plus strict que le droit commun.

Formation professionnelle et évolution de carrière

La formation professionnelle constitue un axe majeur de la CCN 66 avec :

Parcours types d’évolution

Métier de départ Formation requise Débouché
AMP DEES ou VAE Éducateur spécialisé
Moniteur Diplôme cadre Chef de service

Obligations des employeurs et recours des salariés

La convention impose aux structures des obligations strictes :

Les salariés disposent de recours en cas de non-respect, via :

Instance Délai Champ d’intervention
Délégués du personnel Immédiat Litiges individuels
Inspection du travail 3 mois Manquements graves
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Camille Durand

Bonjour, je suis Camille Durand, consultante RH et coach en management. Depuis plus de 10 ans, j’accompagne les entreprises et les managers dans leurs enjeux humains : recrutement, développement des compétences, gestion des talents, cohésion d’équipe et conduite du changement. Passionnée par l’humain et la performance collective, je crois fermement que le bien-être au travail et l’efficacité managériale vont de pair. Mon approche est à la fois pragmatique et bienveillante : j’écoute, j’analyse, je conseille et j’agis à vos côtés. Que ce soit pour structurer vos process RH, former vos équipes ou faire grandir vos managers, je mets mon expérience au service de vos ambitions. Envie d’en discuter autour d’un café (virtuel ou réel) ? Parlons-en ! ☕

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