Quelle est la mission principale du CHSCT en 2025 ?

Publié le 15 avril 2025 par Camille Durand

Le cadre légal et les obligations du CHSCT en 2025

En 2025, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail reste un pilier fondamental du droit du travail français. Intégré au Comité Social et Économique (CSE) depuis la réforme de 2020, il conserve ses missions historiques tout devant s’adapter aux nouveaux enjeux du monde professionnel.

Les entreprises de plus de 50 salariés ont l’obligation légale de mettre en place cette instance. Son rôle s’articule autour de trois axes majeurs :

Textes de référence Champ d’application
Articles L4611-1 à L4616-5 du Code du travail Cadre général des missions
Ordonnances Macron (2017) Intégration au CSE
Loi Santé au Travail (2021) Nouvelles obligations

L’évolution des missions depuis 2020

La fusion avec le CSE a permis au CHSCT de bénéficier de moyens accrus tout en maintenant sa spécificité. La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) devient l’instance opérationnelle pour les entreprises de plus de 300 salariés.

La prévention des risques professionnels comme priorité absolue

En 2025, la mission première du CHSCT reste la prévention des risques sous toutes ses formes. Les nouvelles technologies et l’évolution des modes de travail ont considérablement transformé le paysage des dangers professionnels.

Les domaines d’intervention prioritaires incluent :

Type de risque Actions préventives Fréquence d’intervention
Risques psychosociaux Formations, cellules d’écoute Trimestrielle
Accidents du travail Inspections, analyse post-accident Immédiate
Ergonomie Aménagements de poste Annuelle

L’approche proactive des nouveaux risques

Face à l’émergence de nouvelles formes de travail, le CHSCT doit anticiper plutôt que réagir. Les formations sécurité adaptées aux réalités de 2025 intègrent désormais des modules sur la cybersécurité et la gestion du stress en environnement digital.

L’amélioration des conditions de travail au cœur des missions

Au-delà de la simple sécurité, le CHSCT œuvre activement pour le bien-être au travail. Cette mission globale couvre tous les aspects de la vie professionnelle, depuis l’ergonomie des postes jusqu’à l’équilibre vie privée/vie professionnelle.

Les leviers d’action principaux incluent :

Domaine d’intervention Indicateurs clés Outils disponibles
Ergonomie Taux de TMS Études posturales
Environnement Qualité de l’air Capteurs IoT
Organisation Indice de satisfaction Enquêtes internes

Le rôle croissant dans la gestion des transitions

Les restructurations et transformations digitales nécessitent une implication renforcée du CHSCT. Son avis est désormais obligatoire pour tout projet impactant significativement les conditions de travail ou la santé des salariés.

Le dialogue social comme méthode de travail

Le CHSCT incarne le dialogue social dans l’entreprise. En 2025, son rôle de médiateur entre direction et salariés s’est considérablement renforcé face aux nouveaux défis du monde du travail.

Les modalités d’intervention privilégiées sont :

Acteur Rôle Engagement
Direction Fournir informations et moyens Consultation obligatoire
Salariés Remonter les problématiques Participation aux enquêtes
CHSCT Facilitateur du dialogue Formation continue

L’élargissement des compétences consultatives

Le périmètre des consultations obligatoires s’est élargi en 2025 pour couvrir des sujets comme l’impact environnemental des activités ou les politiques de diversité, reflétant l’évolution vers une responsabilité sociétale plus large.

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Camille Durand

Bonjour, je suis Camille Durand, consultante RH et coach en management. Depuis plus de 10 ans, j’accompagne les entreprises et les managers dans leurs enjeux humains : recrutement, développement des compétences, gestion des talents, cohésion d’équipe et conduite du changement. Passionnée par l’humain et la performance collective, je crois fermement que le bien-être au travail et l’efficacité managériale vont de pair. Mon approche est à la fois pragmatique et bienveillante : j’écoute, j’analyse, je conseille et j’agis à vos côtés. Que ce soit pour structurer vos process RH, former vos équipes ou faire grandir vos managers, je mets mon expérience au service de vos ambitions. Envie d’en discuter autour d’un café (virtuel ou réel) ? Parlons-en ! ☕

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