Pourquoi le CHSCT est-il devenu obligatoire en 2025 ?

Publié le 15 avril 2025 par Camille Durand

La transformation historique des instances représentatives du personnel

La fusion des instances représentatives du personnel en 2018 marque un tournant dans l’histoire du droit du travail français. Le CHSCT, créé en 1947, disparaît officiellement au profit du Comité Social et Économique (CSE). Cette réforme s’inscrit dans une volonté de simplification des structures, mais soulève des questions sur la préservation des missions relatives à la santé et sécurité au travail.

Les raisons profondes de la réforme

Plusieurs facteurs ont conduit à cette transformation majeure :

Ancien système (avant 2018) Nouveau système (depuis 2020)
CHSCT indépendant Commission SSCT intégrée au CSE
3 instances distinctes Instance unique (CSE)
Seuil à 50 salariés Seuil à 300 salariés pour la CSSCT

Le nouveau cadre légal en 2025 : ce qui a changé

En 2025, le paysage des instances représentatives du personnel a considérablement évolué. La commission santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT) devient l’héritière directe du CHSCT, mais avec des modalités de fonctionnement différentes.

Les obligations spécifiques aux entreprises

Les entreprises doivent désormais prendre en compte plusieurs éléments clés :

Les missions préservées de l’ancien CHSCT

Malgré la disparition formelle du CHSCT, ses missions essentielles en matière de protection des salariés ont été maintenues. La CSSCT reprend notamment :

Mission Responsable Fréquence
Analyse des risques professionnels CSSCT Trimestrielle
Enquête sur les accidents du travail CSSCT + Médecin du travail Au cas par cas
Contrôle des normes de sécurité CSSCT + Responsable sécurité Annuelle

Les nouveaux défis de la CSSCT

La commission doit désormais composer avec :

La formation des membres : un enjeu crucial

Le succès de cette nouvelle organisation repose en grande partie sur la qualité de la formation professionnelle dispensée aux membres. En 2025, les exigences ont été renforcées pour répondre aux défis contemporains.

Le contenu des formations obligatoires

Les formations doivent désormais couvrir :

Type d’entreprise Durée minimale Thèmes obligatoires
Moins de 300 salariés 3 jours Bases légales, prévention
Plus de 300 salariés 5 jours Tous les thèmes + études de cas

L’impact sur la prévention des risques en entreprise

La réforme a profondément modifié les dynamiques de prévention des risques dans les organisations. Certains observateurs notent une professionnalisation accrue, tandis que d’autres déplorent une dilution des responsabilités.

Les avantages du nouveau système

Les points de vigilance

Les obligations spécifiques aux entreprises de plus de 300 salariés

Pour les grandes structures, le législateur a prévu des dispositions particulières visant à garantir une attention soutenue aux questions de santé et sécurité.

Obligation Détail Sanction possible
Création de la CSSCT Obligatoire dès 300 salariés Amende jusqu’à 7500€
Désignation des membres Minimum 3 membres + experts Nullité des décisions
Budget dédié Prélevé sur le budget CSE Mise en demeure

L’évolution des pratiques en matière de responsabilité sociale

Cette réforme s’inscrit dans une tendance plus large de renforcement de la responsabilité sociale des entreprises. En 2025, les attentes des salariés et de la société ont considérablement évolué.

Les nouvelles attentes des parties prenantes

Les perspectives d’évolution pour les années à venir

Le système mis en place continue d’évoluer pour s’adapter aux nouveaux défis du monde du travail. Plusieurs pistes de réflexion émergent en 2025 :

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Camille Durand

Bonjour, je suis Camille Durand, consultante RH et coach en management. Depuis plus de 10 ans, j’accompagne les entreprises et les managers dans leurs enjeux humains : recrutement, développement des compétences, gestion des talents, cohésion d’équipe et conduite du changement. Passionnée par l’humain et la performance collective, je crois fermement que le bien-être au travail et l’efficacité managériale vont de pair. Mon approche est à la fois pragmatique et bienveillante : j’écoute, j’analyse, je conseille et j’agis à vos côtés. Que ce soit pour structurer vos process RH, former vos équipes ou faire grandir vos managers, je mets mon expérience au service de vos ambitions. Envie d’en discuter autour d’un café (virtuel ou réel) ? Parlons-en ! ☕

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