Comment s’assurer du bon renouvellement du CSE en 2025 ?

Publié le 15 avril 2025 par Camille Durand

Le renouvellement du Comité Social et Économique (CSE) en 2025 représente un enjeu stratégique pour les entreprises françaises. Entre nouvelles obligations légales, évolution des attentes des salariés et intégration des critères ESG, ce processus nécessite une préparation rigoureuse. Voici comment anticiper chaque étape et transformer ce renouvellement en opportunité pour renforcer le dialogue social.

Calendrier du renouvellement du CSE en 2025

Le renouvellement du CSE suit un calendrier précis que les entreprises doivent respecter scrupuleusement. Les premières instances mises en place en 2020 arrivent à échéance en 2025, avec un mandat de 4 ans sauf accord contraire.

Voici les étapes clés à respecter :

Étape Délai Responsable
Information des salariés Début septembre 2024 Employeur
Négociation du protocole préélectoral Début octobre 2024 Employeur et syndicats
1er tour des élections Début décembre 2024 Bureau de vote
Proclamation des résultats Avant le 31 décembre 2024 Employeur

Les points de vigilance à ne pas négliger :

Cas particuliers de prorogation du mandat

Certaines situations permettent de prolonger exceptionnellement le mandat des élus :

Répartition des rôles dans le processus de renouvellement

Le renouvellement du CSE implique plusieurs acteurs aux responsabilités bien définies. Une bonne coordination entre ces parties prenantes est essentielle pour garantir des élections transparentes et efficaces.

Voici les principaux acteurs et leurs missions :

Acteur Rôle Sanction en cas de manquement
Employeur Organiser les élections, informer les salariés, négocier le protocole Délit d’entrave (amende jusqu’à 7500€)
Organisations syndicales Présenter des candidats, participer aux négociations Perte d’influence dans les résultats
Élus sortants Transmettre l’expérience, faciliter la passation Risque de discontinuité dans les dossiers
Salariés Voter, se porter candidats Perte de représentation

Les bonnes pratiques à mettre en œuvre :

Protection des salariés initiateurs

Lorsqu’un salarié demande l’organisation des élections, il bénéficie d’une protection particulière contre le licenciement, à condition que sa demande soit confirmée par une organisation syndicale. Cette disposition renforce le droit d’initiative des collaborateurs.

Négociation du protocole d’accord préélectoral

Le protocole d’accord préélectoral constitue la pierre angulaire du renouvellement du CSE. Ce document cadre détermine les règles du scrutin et influence directement la représentativité future des salariés.

Les éléments essentiels à négocier :

Thème Enjeux Pistes de négociation
Périmètre des établissements Représentativité locale vs cohérence globale Création de CSE d’établissement si besoin
Collèges électoraux Équilibre entre catégories socioprofessionnelles Adaptation aux évolutions de l’effectif
Mode de scrutin Équité et transparence Vote électronique pour les entreprises multisites

Les innovations à envisager pour 2025 :

Commission SSCT : un enjeu particulier

La commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail doit faire l’objet d’une attention particulière lors des négociations. Son périmètre d’intervention et ses moyens peuvent être renforcés pour mieux répondre aux enjeux actuels.

Intégration des nouveaux enjeux pour 2025

Le renouvellement du CSE en 2025 intervient dans un contexte marqué par de nouvelles attentes sociétales et réglementaires. Les entreprises doivent anticiper ces évolutions pour construire une instance réellement adaptée aux défis contemporains.

Les principaux axes d’évolution :

Enjeu Impact sur le CSE Actions à mettre en place
Directive CSRD Consultation obligatoire sur le reporting de durabilité Formation des élus aux critères ESG
Transition écologique Nouveaux sujets de consultation Création d’une commission dédiée
Nouvelles formes de travail Adaptation des modalités de dialogue social Outils de collaboration à distance

Les opportunités à saisir :

Formation des nouveaux élus

La complexité croissante des missions du CSE rend indispensable un programme de formation ambitieux pour les nouveaux élus. Les thèmes à privilégier incluent la compréhension des enjeux ESG et la maîtrise des nouvelles obligations légales.

Avatar photo

Camille Durand

Bonjour, je suis Camille Durand, consultante RH et coach en management. Depuis plus de 10 ans, j’accompagne les entreprises et les managers dans leurs enjeux humains : recrutement, développement des compétences, gestion des talents, cohésion d’équipe et conduite du changement. Passionnée par l’humain et la performance collective, je crois fermement que le bien-être au travail et l’efficacité managériale vont de pair. Mon approche est à la fois pragmatique et bienveillante : j’écoute, j’analyse, je conseille et j’agis à vos côtés. Que ce soit pour structurer vos process RH, former vos équipes ou faire grandir vos managers, je mets mon expérience au service de vos ambitions. Envie d’en discuter autour d’un café (virtuel ou réel) ? Parlons-en ! ☕

Voir tous ses articles →