Comment calculer l’indemnité de licenciement en cas d’inaptitude ?

Publié le 15 avril 2025 par Camille Durand

Le licenciement pour inaptitude est une procédure complexe qui soulève de nombreuses questions, notamment sur le calcul de l’indemnité. Entre les règles légales, les conventions collectives et les spécificités de chaque situation, il est essentiel de bien comprendre les mécanismes pour protéger ses droits. Cet article détaille les critères de calcul, les recours possibles et les pièges à éviter.

Les bases légales du calcul de l’indemnité d’inaptitude

Le droit du travail français encadre strictement le licenciement pour inaptitude, qu’elle soit d’origine professionnelle ou non. L’indemnité légale minimale est calculée selon plusieurs paramètres :

Ancienneté Taux de base Majoration si inaptitude professionnelle
Moins de 1 an 1/4 de mois par année + 25%
1 à 10 ans 1/3 de mois par année + 25%
Plus de 10 ans 1/2 mois par année au-delà + 25%

Le salaire de référence à prendre en compte

Le salaire brut de référence correspond généralement à la moyenne des 12 derniers mois précédant le licenciement. Cependant, certaines conventions collectives prévoient des modalités différentes. Par exemple, chez Axens ou Verway, le calcul peut se baser sur les 3 derniers mois pour les cadres.

Les spécificités de l’inaptitude professionnelle

Lorsque l’inaptitude est reconnue comme étant d’origine professionnelle (accident du travail ou maladie professionnelle), l’indemnité est majorée de 25%. Cette majoration s’applique à la fois sur la partie légale et conventionnelle de l’indemnité.

Les grandes entreprises comme Société Générale ou Crédit Agricole ont souvent des accords spécifiques qui peuvent prévoir des compléments. Voici les éléments clés à vérifier :

Cas pratique : un salarié de 15 ans d’ancienneté

Prenons l’exemple d’un employé chez Groupama avec un salaire moyen de 3 000€ brut et une inaptitude professionnelle reconnue :

Calcul Montant
10 premières années (1/3 de mois) 10 000€
5 années suivantes (1/2 mois) 7 500€
Majoration 25% 4 375€
Total 21 875€

Le rôle des assurances et mutuelles

Les contrats d’assurance comme ceux proposés par Axa, Malakoff Humanis ou CNP Assurances peuvent compléter les indemnités légales. Ces garanties, souvent appelées « prévoyance », varient selon les contrats souscrits par l’entreprise.

Les principaux éléments à analyser dans un contrat de prévoyance :

Comparaison des offres du marché

Les assureurs comme Allianz ou MAIF proposent des solutions adaptées aux TPE comme aux grands groupes. Une analyse fine des garanties s’impose, notamment sur :

Critère Offre standard Offre premium
Taux de couverture 60% du salaire 80% du salaire
Durée maximale 2 ans 5 ans
Capital décès inclus Non Oui

Les pièges à éviter dans le calcul

Plusieurs erreurs fréquentes peuvent conduire à un calcul erroné de l’indemnité. La première concerne la prise en compte des primes et avantages. Selon la jurisprudence, doivent être inclus :

Autre point sensible : la date de rupture du contrat. Le délai de préavis, lorsqu’il est applicable, doit être intégré dans le calcul de l’ancienneté. Les entreprises comme Verway appliquent parfois des règles spécifiques sur ce point.

L’impact des absences sur le calcul

Les périodes d’absence pour maladie ou accident du travail ne doivent pas être déduites de l’ancienneté, contrairement à certaines idées reçues. Cependant, les absences non rémunérées (congés sans solde) peuvent être exclues selon les conventions.

Les recours en cas de désaccord

En cas de contestation sur le montant de l’indemnité, plusieurs voies de recours sont possibles. La première étape consiste généralement en une tentative de conciliation via les représentants du personnel ou l’inspection du travail.

Les principaux motifs de recours concernent :

Motif Délai Juridiction
Calcul erroné 12 mois Conseil de prud’hommes
Non-paiement 3 ans Tribunal judiciaire
Discrimination 5 ans Conseil de prud’hommes

L’importance de l’expertise médicale

Dans les litiges relatifs à l’inaptitude, l’avis du médecin du travail fait foi. Les entreprises comme Société Générale ou Crédit Agricole ont souvent des médecins du travail dédiés qui établissent des certificats détaillés.

Les particularités sectorielles

Certains secteurs d’activité disposent de règles spécifiques. Dans la banque et l’assurance (Axa, Groupama), les conventions collectives prévoient souvent des indemnités plus favorables que le minimum légal.

Comparaison entre secteurs :

Le cas des cadres dirigeants

Pour les cadres dirigeants, notamment dans des groupes comme Axens ou Malakoff Humanis, les indemnités sont généralement négociées au cas par cas et peuvent inclure des éléments comme :

Élément Fréquence Montant moyen
Clause de non-concurrence 60% des cas 6-12 mois de salaire
Bonus de départ 40% des cas 15-25% du salaire annuel
Maintien des avantages 30% des cas 6-24 mois

L’évolution récente de la jurisprudence

Depuis 2023, plusieurs arrêts ont précisé les règles concernant les licenciements pour inaptitude. Une tendance se dégage vers une meilleure protection des salariés, notamment sur :

Les entreprises comme MAIF ou CNP Assurances ont d’ailleurs adapté leurs politiques RH en conséquence, avec des cellules dédiées au reclassement.

L’arrêt « Dupont c/ Société Générale »

Cet arrêt de 2024 a marqué un tournant en reconnaissant le caractère discriminatoire d’un licenciement pour inaptitude lorsque l’entreprise n’a pas exploré toutes les solutions de reclassement. La cour a accordé 18 mois de salaire en dommages-intérêts.

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Camille Durand

Bonjour, je suis Camille Durand, consultante RH et coach en management. Depuis plus de 10 ans, j’accompagne les entreprises et les managers dans leurs enjeux humains : recrutement, développement des compétences, gestion des talents, cohésion d’équipe et conduite du changement. Passionnée par l’humain et la performance collective, je crois fermement que le bien-être au travail et l’efficacité managériale vont de pair. Mon approche est à la fois pragmatique et bienveillante : j’écoute, j’analyse, je conseille et j’agis à vos côtés. Que ce soit pour structurer vos process RH, former vos équipes ou faire grandir vos managers, je mets mon expérience au service de vos ambitions. Envie d’en discuter autour d’un café (virtuel ou réel) ? Parlons-en ! ☕

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